4月5日，疑似中國電科成都事業部一名陳姓職工因不滿清明節加班而怒斥領導和公司的微信群對話截圖在網絡快速傳播。雖然，該事件的諸多細節尚未核實，但所引發的網絡熱議和共鳴，卻實實在在反映了打工人在職場的心理狀況和集體感情。
此事件的直接原因是職工不堪加班重負而爆發的情緒表達，此前相關人員長期忍受著“朝八晚十一”的工作時長，月累計加班一百多個小時，遠遠超過勞動法所規定的法定工時?！董h球時報》原總編輯胡錫進評論此事道，“落實勞動法任重道遠”。此論確然，我們不能否認各類明里暗里違反勞動法律法規的行為、事件和現象的確存在，而職工似乎無力抗爭或不敢抗爭，但若因此認為勞動法律法規知識普及不夠、職工維權意識不足，也未必立得住。實際上，我們還要看到，在勞動法律法規持續完善和有關部門的大力普法下，職工群眾的法治觀念和維權意識逐漸增強，維權手段和渠道更加多元、有效。正因如此，諸如“00后整頓職場”之類的話題才會在網絡中流行、在現實中成真，并不是“00后”更勇敢更聰明，而是他們有法律作憑借、有組織當依靠、有渠道來協商。
此事件中，相關人員在部門小群怒懟直屬領導后，進而轉戰公司大群，所言涉及無效加班、外行領導內行、裙帶關系等話題。其所暴露的企業內部管理體制問題，不是一地一企的個別現象，而是當新生代職工漸成主流打工人、新發展階段催生新發展理念時，企業管理不得不面對的思路調整和制度轉向。首先，當下“80后”“90后”正成為職場主力軍，他們的就業觀念和生活追求與前輩打工人大異其趣。不少年輕人不忍“工廠體制”，不愿陷于計件薪酬體系下的“趕工游戲”，選擇了看似自由的各種網約服務，即便付出了被困于系統的代價，仍是不可逆地流向新業態領域。其次，理應齊心協力共謀發展的企業內部，有時卻出現各種內耗和不公的情況。如何正確對待并有效解決企業內部人員因其不同立場、工作內容和作風而產生的內耗乃至對立問題，是實現市場在資源配置中起決定性作用的微觀基礎和完善社會主義分配制度進而達到共同富裕的題中之義。
在此事件中，職工內部凝聚力的產生，是出于“極端”情緒感染之下短暫的情感聯結，難以持續亦不穩固。長久之計安在？健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，便可以為職工集體情感的理性形成和綿延存續奠定基礎、提供平臺。更好的結果是，職工的心里話不是在情緒爆發時傾訴于網絡空間，而是表達于職工議事會上、主席信箱里或工會接待日，且其訴求得到及時處理、意見得到合理采納。要達致這種“勞資兩利”，關鍵在于把職工視為“活生生的人”，而不是職場的“牛馬”、生產機器的“零件”，俯下身去，聽一聽職工的心聲。（南方工報評論員馬大為）
責任編輯：戴小玲
